Nos parcours se complètent naturellement : l'un apporte plus de vingt ans d'expérience de l'accompagnement des managers et des équipes, l'autre une expertise de la conduite des transformations stratégiques et du pilotage d'organisations complexes. Ensemble, nous conjuguons vision stratégique, intelligence humaine et pragmatisme pour accompagner des transformations durables.

Une offre modulable au service des transformations

Nous accompagnons les organisations confrontées à des évolutions majeures : réorganisations, fusions, changements de gouvernance, nouvelles orientations stratégiques ou transformations des pratiques managériales.

Notre offre s'articule autour de cinq ateliers, qui peuvent être proposés indépendamment ou combinés au sein d'un parcours sur mesure. Les ateliers sont animés par Jean-Philippe, Nicole ou en co-animation, selon les objectifs poursuivis.

Chaque atelier part de situations concrètes vécues par les participants et aboutit à un délivrable directement réutilisable dans l’organisation.

Habiter l'incertitude

Comment continuer d’agir lorsque nous ne savons pas encore ce qui va arriver ?

Développer la confiance et la capacité d'agir lorsque les repères évoluent et que l'avenir reste à construire.
1 journée  •  Délivrable : Notre boussole dans l’incertitude

Traverser la transformation

Comment rester un collectif lorsque les repères, les rôles et les relations se transforment ?

Accompagner les managers et leurs équipes pour maintenir l'engagement, renforcer la coopération et donner du sens aux évolutions en cours.
1 journée  •  Délivrable : La carte de notre traversée

Construire un nouveau paysage collectif 

Une fois l’organisation transformée, comment apprendre à travailler autrement ensemble ? 

Faire émerger de nouvelles pratiques de collaboration et installer durablement les nouveaux modes de fonctionnement.
1 journée  •  Délivrable : Notre nouveau paysage collectif

Développer l'intelligence collective entre pairs

Et si les situations managériales des uns devenaient une ressource pour les autres ?

Créer des espaces d'échange, de réflexion et de codéveloppement pour partager les expériences, enrichir les pratiques managériales et renforcer les coopérations.
½ journée  •  Délivrable : Notre protocole d’entraide entre pairs

Habiter la crise

Comment continuer d’agir lorsque nous ne savons pas encore ce qui va arriver ?

Développer les ressources individuelles et collectives pour décider, agir et garder le cap lorsque l'incertitude s'intensifie.
1 journée •  Délivrable : Notre kit de navigation en situation de crise

En complément des ateliers, nous proposons des accompagnements individuels des dirigeants, des managers et des collaborateurs afin de soutenir l'appropriation des transformations, de développer les compétences managériales et de favoriser un ancrage durable des changements.

Parce qu'une transformation ne change pas seulement une organisation. Elle transforme aussi les femmes et les hommes qui la vivent.